Page 25 - kdk-2017-performans-programi-kamu-denetciligi-kurumu

T.C. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU

2 PERFORMANS BİLGİLERİ

2.1 Temel Politika ve Öncelikler

Kurumumuzun 2017 -2021 yıllarını kapsayan Stratejik Planında, Onuncu Kalkınma
Planı ile Stratejik Plan İlişkisi aşağıdaki tabloda yer aldığı gibi kurulmuştur.

Tablo 6. Onuncu Kalkınma Planı ile Stratejik Plan İlişkisi

Amaç, Hedef ve Politikalara İlişkin Stratejik Plan
Paragraf Maddesi Amaç-Hedef
Numaraları İlişkisi

2.1.7 Aile ve Kadın
Toplumsal cinsiyet eşitliği bağlamında, kadınların sosyal, kültürel
249 ve ekonomik yaşamdaki rolünün güçlendirilmesi, aile kurumunun 2.1.2
korunarak statüsünün geliştirilmesi ve toplumsal bütünleşmenin
kuvvetlendirilmesi temel amaçtır.

2.1.7 Aile ve Kadın

251 Kadınların karar alma mekanizmalarında daha fazla yer almaları, 2.1.2
istihdamının artırılması, eğitim ve beceri düzeylerinin yükseltilmesi
sağlanacaktır.

2.1.7 Aile ve Kadın
257 Toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme konusunda farkındalık 2.1.2
oluşturulacak ve örnek uygulamalar geliştirilecektir.

2.2.9 Yatırım Politikaları/2.2.9.1 Kamu Yatırımları
588 Toplam kamu yatırımları içerisinde özel sektörün üretken faaliyetlerini 3.1.3
destekleyecek nitelikteki altyapı yatırımlarına odaklanılacaktır.

2.2.9 Yatırım Politikaları /2.2.9.1 Kamu Yatırımları

592 Kamu yatırımlarının ortalama tamamlanma süresinde sağlanan 3.1.3
iyileşme, bu sürenin halen nispi olarak yüksek olduğu sektörlere
odaklanılarak sürdürülecektir.
2.2.9 Yatırım Politikaları/2.2.9.1 Kamu Yatırımları

593 Mevcut sermaye stokundan azami faydayı sağlamak için idame- 3.1.3
yenileme, bakım-onarım ve rehabilitasyon harcamalarına ağırlık
verilecektir.

2.2.9 Yatırım Politikaları/ 2.2.9.1 Kamu Yatırımları
Kamu yatırım projelerinin planlanması, uygulanması, izlenmesi ve
596 3.1.3
değerlendirilmesi süreci güçlendirilecek, bu kapsamda kamu kurum
ve kuruluşlarının kapasiteleri geliştirilecektir.

2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI 23