Page 26 - 2018-yili-performans-programi

T.C. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU

2 PERFORMANS BİLGİLERİ

2.1 Temel Politika ve Öncelikler

Kurumumuzun 2017 -2021 yıllarını kapsayan Stratejik Planında, Onuncu Kalkınma Planı ile
Stratejik Plan İlişkisi aşağıdaki tabloda yer aldığı gibi kurulmuştur.

Tablo 6. Onuncu Kalkınma Planı ile Stratejik Plan İlişkisi

Amaç, Hedef ve Politikalara İlişkin Stratejik Plan
Amaç-Hedef
Paragraf İlişkisi
Numaraları Maddesi
2.1.7 Aile ve Kadın

Toplumsal cinsiyet eşitliği bağlamında, kadınların sosyal,
249 kültürel ve ekonomik yaşamdaki rolünün güçlendirilmesi, aile 2.1.2
kurumunun korunarak statüsünün geliştirilmesi ve toplumsal
bütünleşmenin kuvvetlendirilmesi temel amaçtır.
2.1.7 Aile ve Kadın

251 Kadınların karar alma mekanizmalarında daha fazla yer 2.1.2
almaları, istihdamının artırılması, eğitim ve beceri düzeylerinin
yükseltilmesi sağlanacaktır.

2.1.7 Aile ve Kadın
257 Toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme konusunda farkındalık 2.1.2
oluşturulacak ve örnek uygulamalar geliştirilecektir.

2.2.9 Yatırım Politikaları/2.2.9.1 Kamu Yatırımları
588 Toplam kamu yatırımları içerisinde özel sektörün üretken 3.1.3
faaliyetlerini destekleyecek nitelikteki altyapı yatırımlarına
odaklanılacaktır.
2.2.9 Yatırım Politikaları /2.2.9.1 Kamu Yatırımları

592 Kamu yatırımlarının ortalama tamamlanma süresinde sağlanan 3.1.3
iyileşme, bu sürenin halen nispi olarak yüksek olduğu sektörlere
odaklanılarak sürdürülecektir.

2.2.9 Yatırım Politikaları/2.2.9.1 Kamu Yatırımları
593 Mevcut sermaye stokundan azami faydayı sağlamak için idame- 3.1.3
yenileme, bakım-onarım ve rehabilitasyon harcamalarına ağırlık
verilecektir.
2.2.9 Yatırım Politikaları/ 2.2.9.1 Kamu Yatırımları

596 Kamu yatırım projelerinin planlanması, uygulanması, izlenmesi 3.1.3
ve değerlendirilmesi süreci güçlendirilecek, bu kapsamda kamu
kurum ve kuruluşlarının kapasiteleri geliştirilecektir.

2018
26 PERFORMANS
PROGRAMI