Page 44 - kdk-2017-2021-stratejik-plan
P. 44

44  T.C. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU




                              ZAYIF YÖNLER                         AZALTMA YOLLARI NELERDİR?




                                                           •  Kurumun tanıtıcı faaliyetlerde bulunması
                     01     KDK’nın tanınırlığının yeterli   •  Kurumun aldığı kararları, önerdiği politikaları ve yıllık
                            düzeyde olmaması
                                                             raporları kamuoyunda daha etkin bir şekilde yayınlaması
                                                           •  Medya ile ilişkilerin güçlendirilmesi





                                                           •  İç paydaş açısından kurumsal kimliğin ve kurumsal
                                                             kültürün geliştirilmesi
                     02     Paydaşlarla iletişim eksikliği  •  Dış paydaş açısından ise; etkin iletişim stratejisinin
                                                             oluşturulması ile kurumsal farkındalığın artırılması






                            İş/görev tanımlarının net      •  Kurum mevzuatının ihtiyaçlar doğrultusunda revize
                     03     olmaması                       •   İş akışlarının oluşturulması
                                                             edilmesi





                                                           •  Karar formatlarının sadeleştirilerek standart bir hale
                            Kurum Kararlarının niteliğinin   getirilmesi
                     04     paydaşlar tarafından yeterince   •  Yıllık ve özel raporların özet formatlarının hazırlanması
                            bilinememesi
                                                           •  Kurum işlemlerinde çocuklara özgü bir format oluşturmak




                            Kurum isminin ve uzman         •  Türk Dil Kurumu’na Ombudsman isminin Türkçeleşmesi
                                                             için başvurulması
                     05     unvanının yapılan işin         •  Uzmanlık unvanının raportörlük vb. olarak değiştirilmesi
                            mahiyetini karşılamaması






                            Re’sen inceleme ve araştırma   •  Re’sen inceleme ve araştırma yetkisinin edinilmesi
                     06     yetkisinin olmaması              için yasal düzenleme yapılması yönünde girişimlerde
                                                             bulunulması






                            Teşkilat yapısının yeterli     •  Kurumsal yapının ihtiyaçlara cevap verilebilir hale
                     07     olmayışı                         getirilmesine yönelik çalışmaların yapılması












             STRATEJİK PLAN 2017-2021                                                            ANKARA, 2016
   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49