Page 85 - kdk-2017-2021-stratejik-plan

T.C. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU 85

TANITIM VE FARKINDALIK 2017 2018 2019 2020 2021
GELİŞTİRME EKSENİ

HEDEF 3.5: Medya kuruluşlarına ve
sosyal medyaya yönelik tanıtım ve 1.000.000 1.100.000 1.200.000 1.300.000 1.500.000
iletişim stratejisini geliştirmek

HEDEF 3.6: Dış Paydaşlar nezdinde
KDK’nın algısını güçlendirici 1.000.000 1.100.000 1.200.000 1.300.000 1.500.000
mekanizmalar oluşturmak ve
geliştirmek

KURUMSAL KAPASİTE VE TEMEL 2017 2018 2019 2020 2021
YETKİNLİK GELİŞTİRME EKSENİ

AMAÇ 4: Kurumsal Yapılanmanın Güçlendirilmesini Sağlamak

HEDEF 4.1: Etkin bir insan kaynakları
sistemini oluşturmak ve sürekliliğini 2.000.000 2.100.000 2.200.000 2.300.000 2.500.000
sağlamak,

HEDEF 4.2: Kurumsal Kimliğin ve 1.000.000 1.100.000 1.200.000 1.300.000 1.500.000
Kültürün Geliştirilmesini Sağlamak,
HEDEF 4.3: Kurumun bilgi
teknolojileri altyapısını güçlendirmek
ve Kurumun mevcut bilgi sistemlerinin 2.000.000 2.200.000 2.400.000 2.600.000 3.000.000
ilgili diğer bilişim sistemlerine
entegrasyonunu sağlamak

GENEL TOPLAM 20.500.000 22.000.000 23.600.000 25.200.000 28.500.000

Not: 2017-2021 dönemi stratejik plan amaç ve hedeflerini maliyetlendirirken; 2017

yılında; 6682 sayılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanununda Kurumumuza 2017 yılı için
öngörülen ödenekler, yaklaşık bir değerlendirme ile esas alınmıştır. Diğer yıllardaki
artış tahmini olup, her yıl için yapılan hesaplamalar, yılı bütçesi görüşülürken tekrar
güncellenecektir.

ANKARA, 2016 STRATEJİK PLAN 2017-2021