Page 67 - kdk-2017-2021-stratejik-plan

T.C. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU 67

41 Etkin bir insan kaynakları sistemini oluşturmak ve sürekliliğini

sağlamak
HEDEF

Stratejiler:

◊ Unvanlar ve pozisyonlar için iş tanımları yapmak

◊ Tüm unvanlar/birimler itibarıyla, insan gücü planlaması yapılması

◊ Birimlerin görev tanımlarının yapılarak görev yetki ve sorumlulukların netleştirilmesi

◊ “Eğitim İhtiyaç Analizi” yapmak ve unvanlara göre eğitime gerek duyulan konuları belirlemek
◊ Eğitim İhtiyaç Analizinde ortaya çıkacak konulara ilişkin çalışanlara yönelik eğitim faaliyetleri
düzenlemek, sonuçlarını ve etkilerini değerlendirmek ve ölçmek

◊ Çalışanlar için performans ölçme ve değerlendirme sistemi oluşturmasına yönelik çalışmalar
yürütmek

◊ Çalışanların iş performansının iyileştirilmesine ve ödüllendirilmesine ilişkin çalışmalar
yürütmek

◊ Çalışanların yurtiçi ve yurtdışı yüksek lisans, doktora, staj ve kısa süreli eğitim programlarına
katılımını teşvik etmek

◊ Çalışanları yabancı dil eğitimine teşvik etmek
◊ Yabancı ülke ombudsmanlıkları, insan hakları kurumları ve uluslararası kuruluşları ile ortak staj/
eğitim işbirlikleri yapmak

◊ İnsan kaynakları bilgi sisteminin geliştirilmesi

Performans Göstergeleri 2017 2018 2019 2020 2021

1 Unvan ve pozisyonlara ilişkin iş tanımları X

2 Eğitim İhtiyaç Analizi Raporu 1 1 1 1 1

3 Kişi başına düzenlenen toplam eğitim saati 10 12 14 10 10
4 Eğitim memnuniyet düzeyindeki artış oranı %3 %3 %3 %3 %3

5 Yapılan protokol/eğitim/staj vb faaliyet sayısı 3 3 3 3 3

6 Çalışan memnuniyetine yönelik yapılan anket sayısı 1 1 1 1 1

ANKARA, 2016 STRATEJİK PLAN 2017-2021