Page 98 - KDK
P. 98

T.C. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU





                 Amaç                    A2: Hak Arama Kültürünü Yaygınlaştırmak

                 Hedef                   H.2.2: KDK’nın uluslararası düzeyde tanıtımı ve işbirliğinin artırılması
                 Sorumlu Birim           Başdenetçilik ve Genel Sekreterlik
                 İşbirliği Yapılacak Birim(ler)  Tüm Kamu Denetçilikleri, ABDİB, İHİAB, BD,KİB, YHB, SGB, BİB


                                           Hedefe Etkisi   (%)  Plan Dönemi   Başlangıç Değeri (2021)  2022  2023  2024  2025  2026  İzleme Sıklığı  Raporlama   Sıklığı
                 Performans
                 Göstergeleri




                 PG 2.2.1: Uluslararası düzeyde
                 düzenlenen kongre, toplantı,   30  20   30    32   35    38    40      6 ay      6 ay
                 sempozyum vb. toplantıların
                 sayısı
                 PG 2.2.2: Uluslararası
                 insan hakları kurumları ve   10   5     6     7     8     9    10      6 ay      6 ay
                 ombudsmanlıklarla yapılan
                 işbirliği ve eğitim sayısı
                 PG 2.2.3: İİT Ombudsmanlar
                 Birliği kapsamında saha   10      2     5     5     5     5     5      6 ay      6 ay
                 çalışması yürütülen ülke sayısı
                 PG 2.2.4: Yurt dışında yaşayan
                 vatandaşlarımıza yönelik   10     2     10    10   10    10    10      6 ay      6 ay
                 faaliyet sayısı
                 PG 2.2.5: Sosyal medya
                 hesaplarında bulunan yabancı   10  0    30    35   40    45    50      6 ay      6 ay
                 dildeki paylaşım sayısı
                 PG 2.2.6: Düzenlenen ve
                 sonuçları raporlanan çalıştay   30  0   5     5     5     5     5      6 ay      6 ay
                 sayısı
                                         *Uluslararası düzeyde paydaş konumundaki kuruluşların desteğini gerektiren
                 Riskler                 hususlarda istenen katkının sağlanamaması
                                         *Uluslararası çalışmalara ilişkin mali kaynakların sınırlı olması
                                         * Uluslararası insan hakları kurumları ve ombudsmanlık kurumlarıyla ilişkileri devam
                                          ettirmek, bilgi paylaşımı yapmak ve eğitimler düzenlemek
                                         * Uluslararası ombudsmanlık topluluklarıyla ilişkileri sürdürmek ve başta Türk dili
                                          konuşan ülkeler olmak üzere yeni ombudsmanlık topluluklarının kurulması için
                                          çalışmalar gerçekleştirmek
                                         * İslam İşbirliği Teşkilatı (İİT) Ombudsmanlar Birliği  faaliyetleri kapsamında insan
                                          hakları saha çalışmaları yürütmek
                 Stratejiler             * Yurt dışında yaşayan vatandaşlarımıza yönelik hak arama kültürünün artırılmasına
                                          dönük faaliyetleri sürdürmek
                                         * Kurumun mevcut sosyal medya hesaplarından yapılan paylaşımların yabancı dillere
                                          çevrilmesini sağlamak
                                         * Uluslararası  düzeyde kongre, toplantı, sempozyum vb. düzenlemek
                                         * Kadın, çocuk, engelli ve hürriyetinden yoksun kalan kişilerin sorunlarının çözümüne
                                          yönelik uluslararası düzeyde çalıştaylar düzenlemek ve sonuçlarını raporlamak
                 Maliyet Tahmini         32.250.000,00 TL

                                         Ombudsmanlık  müessesesinin  işlevini  etkinleştirmenin  uluslararası  işbirliği  ve  ortak
                 Tespitler
                                         çalışmayı gerektirmesi
                                         KDK’nın uluslararası düzeydeki görünürlüğünü artırarak ilgili kuruluşlarla ortak çalış-
                 İhtiyaçlar
                                         ma imkanlarının geliştirilmesi







                                                                             2022-2026 STRATEJİK PLANI   97
   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102   103