Page 38 - kamufaaliyetraporu_2015.indd
P. 38
yapısı, bütçeleme, sonuç ve değerlendirme ile iç kont-
rol güvence beyanını içeren ilk “Kurum İdari Faaliyet
Raporu”, onaylanarak Şubat ayı sonu itibariyle kurum
web sayfamızda yayınlanmış olup, tüm kamuoyuna su-
nulmuştur.
Ayrıca, Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Rapor-
ları Hakkında Yönetmeliğin 10. Uncu maddesi çerçe-
vesinde mart ayı sonuna kadar hazırlanması gereken
Birim Faaliyet Raporları kapsamında Genel Sekreterlik
ve Başdenetçilik Birim Faaliyet Raporları olmak üzere
hazırlanmış ve duyurulmuştur.
kurumumuz 2027-2021 dönemi Stratejik Planı
5018 sayılı Kanunun 9 uncu maddesi çerçevesinde
oluşturulacak ve 2017-2021 dönemini kapsayacak olan 19-20 Ağustos 2015 tarihlerinde Stratejik Planlama
Stratejik Planımız katılımcı bir yaklaşımla hazırlanarak Eğitimi gerçekleştirilmiş ve eğitim sonrası katılımcılık
2016 Ocak sonu itibariyle değerlendirilmek üzere Kal- ve etkili geri dönüşlerin yansıtılması doğrultusunda
kınma Bakanlığına iletilmiştir. Stratejik Planımız Ku- ekip genişletilerek “Misyon, Vizyon, Kurumsal Yetkinlik,
rumumuzun gelecekteki başarısı için bir yol haritası Kurumsal Kapasitenin Güçlendirilmesi” adlı 4 alt grup
çizmekte olup, belirlenen amaçlar, hedefler ve strate- oluşturulmuş,
jiler, kurumsallaşma sürecimize destek sağlayacak ve
Türkiye’de Kamu yönetimini, kamu hizmetlerinin kalite Oluşturulan 4 alt çalışma grubu, 26/08/2015 tarihinde
standartlarını, hukukun üstünlüğünü ve hak arama kül- yapılan genel toplantı ile belirlenen metodoloji ve bek-
türünü geliştirme pozisyonunu güçlendireceği düşünül- lentiler doğrultusunda kendi çalışmalarına başlamış ve
mektedir. taslağa ilişkin düzenli fikir geliştirme toplantıları yapıl-
mış,
Bu doğrultuda; 2017-2021 döneminde yürütülecek fa-
aliyetler; “Şikâyet İnceleme ve Araştırma”, “Tanıtım 27 Ekim 2015 tarihinde gerçekleştirilen Dış Paydaş Ça-
ve Farkındalık Geliştirme” ile “Kurumsal Kapasite ve lıştayı kapsamında; geniş katılımcı paydaş listesi profi-
Temel Yetkinlik Geliştirme” başlıklı 3 ana eksen altında li oluşturulmuş, gerekli organizasyon ve koordinasyon
4 genel amaç belirlenmiş ve bu amaçlara ulaştıracak 16 sağlanmış, çalıştay sonrası rapora son şekli verilmiş,
hedef ve 104 stratejiden oluşturulmuştur.
Kurumumuzun amaç ve hedeflerindeki gelişmeyi ölçe-
cek performans göstergeleri ve göstergelere ilişkin he-
def değerler belirlenmiş, planda yer alan hedeflerin iz-
lenmesine yönelik oluşturulan performans göstergeleri
ve hedef değerler sorumlu birimlerle ilişkilendirilmiştir.
Stratejik plan hazırlama çalışmaları kapsamında 2015
yılında yürütülen faaliyetlerden bazıları ise aşağıda yer
almaktadır;
UNDP ile Kurumumuz tarafından yürütülen ‘Kamu De-
netçiliği Kurumu’nun Kurumsal Kapasitesinin Güçlen-
dirilmesi Projesi’ altında Kurumumuz Stratejik Planın Kurumsal Kapasitenin Desteklenmesi Projesi yabancı
Hazırlanması bileşeni yer almakta olup, bu işlemlerin uzmanı Richard Carver tarafından stratejik planlama
gerçekleştirilmesinde koordinasyon ve danışmanlığı kapsamında hazırlanan Özdeğerlendirme Anketinin Ku-
gerçekleştirmek üzere Prof. Dr. Sn. Mehmet BARCA ye- rumumuzda uygulanması sağlanmıştır.
rel uzman olarak görevlendirilmiş,
38 KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU
