Page 64 - KDK
P. 64

T.C. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU




                H. PESTLE ANALİZİ

                Politik, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Yasal, Çevresel (PESTLE) analizi ile stratejik
                planın  politika ve  önceliklerinin  belirlenmesi sırasında Kurumumuzu etkileyen  ya da
                etkileyebilecek politik, ekonomik, sosyo-kültürel, teknolojik, yasal ve çevresel etkenlerin
                tespit edilmesi amaçlanmıştır.

                Kurumun orta ve uzun vadeli amaçlarının belirlenmesinde ve temel politikalarının
                geliştirilmesinde etkili olan ya da olabilecek faktörler ortaya konularak, Kurumun misyon
                ve vizyonunun gerçekleşmesine katkı sağlamak hedeflenmiştir. Bu kapsamda; ülkemizde
                kamu yönetimi alanında yapılan çalışmaların ve değişikliklerin Kurumumuza etkileri ile
                uluslararası diğer kurumlarla uyum faaliyetlerini içeren politik etkenler, kurumsal kapasiteyi
                etkileyen ekonomik unsurlar, toplumda hak arama kültürünün yaygınlaştırılması bakımından
                sosyo-kültürel etkenler analiz edilmiştir. Ayrıca yeni teknolojilerin Kuruma kazandırılması,
                şikayet inceleme sürecinin iyileştirilmesi için mevcut teknolojinin geliştirilmesi açısından
                teknolojik etkenler belirlenmiş, ulusal ve uluslararası mevzuatın değerlendirilmesi ile
                KDK’nın kapasitesi bakımından beklenen mevzuat çalışmalarına yer verilmiştir.

                PESTLE analizi çerçevesinde, benimsenen kamu yönetimi yaklaşımlarının, mevcut ekonomik
                kaynakların ve teknolojik gelişmelerin Kurumumuzu ne ölçüde etkilediği ve etkileyebileceği
                değerlendirilmiş; yasal düzenlemelerin ve sosyo-kültürel yapının Kurumumuz açısından
                ortaya çıkardığı veya çıkarabileceği durumlar tespit edilmiştir. Bu sayede, stratejik
                planlamaya temel teşkil edecek amaç ve hedeflerin belirlenmesi için yol gösterici bir analiz
                yapılmıştır.









































                                                                             2022-2026 STRATEJİK PLANI   63
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69