Page 70 - KDK

T.C. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU

İÇ ÇEVRE DIŞ ÇEVRE

GÜÇLÜ YÖNLER ZAYIF YÖNLER FIRSATLAR TEHDİTLER

Kurum bünyesinde
İdarelerden talep Personelin uzman araştırma, eğitim, STK’lar ve benzeri
edilen her türlü bilgi ve unvanının, yapılan raporlama ve yayın paydaşlarla iletişim
belgenin gönderilmesi işin mahiyetini faaliyetlerinin aktif kurmakta yaşanılan
zorunluluğu karşılamaması zorluklar
olarak sürdürülmesi
Hukuka uygunluk Görev ve Kurumun etkinliğinin Toplumda dezavantajlı
denetiminin yanında sorumlulukların, artırılabilmesi için konumda bulunan
hakkaniyet ve iyi iş tanımlarının net bir AB finansmanlı kişilere yönelik hak
yönetim ilkeleri biçimde belirlenmesi projelerin ihlallerinin yeterince
yönünden de denetim gerekliliği geliştirilebilmesi önlenememe ihtimali
yapması
İnsan Hakları Eylem
Planının, insan İdari sistemde
hakları standartlarını
Geniş bir paydaş Kurumsal kültürün yükseltme meydana gelebilecek
kitlesine sahip olması geliştirilmesi gerekliliği mevzuatsal ve yapısal
vizyonuyla, KDK değişikliklerin varlığı
faaliyetlerinin
uyumlu olması

Kurum kararlarının Uluslararası
Kuruma başvurunun, mahiyetinin seviyede üye
dava açma süresini paydaşlarca yeterince olunan ağlar ve
durdurması platformlarla yakın
bilinememesi
işbirliği

Üniversite
ombudsmanlık
İdare ile şikayetçi Şikayet Yönetim kulüpleri başta
arasında uzlaştırıcı bir Sistemi’nin (SYS) olmak üzere
role sahip olması geliştirilmesi ihtiyacı akademi, üniversite
ve öğrencilerle güçlü
iletişim
Kurumun
Kurum personeline tanınırlığı ve
Çocuklardan doğrudan sosyal ve kültürel kararların etkisinin
başvuru alabilmesi imkanların sağlanması artırılabilmesi için
ihtiyacı basın ve medyayı
etkin kullanabilmesi
Kurumun tanınırlığının
Kuruma kolay başvuru artmasıyla birlikte fiziki
kaynaklar ve kurumsal
imkanı kapasitenin yetersiz
kalma ihtimali

2022-2026 STRATEJİK PLANI 69