Page 39 - KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU

B. İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ

5018 sayılı Kanun’un 9’uncu maddesi çerçevesinde
oluşturulan ve 2017-2021 yılları arasında yürürlükte
olan stratejik plan, başarıyla uygulanmış ve
hedeflerimizde öngörülenin çok üzerinde bir başarı
yakalanmıştır. 2022-2026 dönemini kapsayan
Kurumumuz ikinci Stratejik Planımız ise; 03/09/2021
tarihinde nihai hali verilerek yürürlüğe girmiştir.

Mevcut başarıyı daha üst noktalara taşıma amacı ve
bakış açısıyla hazırlanan 2022-2026 dönemi Stratejik Planı ile Kurumumuzun gelecekteki başarısı
için bir yol haritası çizilmektedir. Plan kapsamında belirlenen amaç ve hedefler ve stratejilerle;
özellikle hak ihlallerinin önlenmesi, hak arama kültürünün yaygınlaşması ve kamu yönetiminde iyi
yönetim ilkelerinin uygulanmasında Kurumun rehberlik yönü ortaya konulmuş ve bu hususlarda
gerçekleştirilecek somut faaliyetler vurgulanmış, şikayet/başvuru ve karar süreçlerine ilişkin olarak;
mevzuatsal, teknolojik ve organizasyonel yapının güçlendirilmesi için gerekli faaliyetler ortaya
konulmuş, gerek kurumsallaşma gerekse Kurumun daha da etkin hale kavuşturulması ile paydaşlarla
olan iletişim ve işbirliği düzeyinin artırılmasının sağlanması hedeflenmiştir.

Bu kapsamda; 2022-2026 Stratejik Planı, geleceğe dönük üç amaç öngörmektedir. Öncelikle idarenin
işlem, eylem, tutum ve davranışlarını denetleme temel işlevi kapsamında “Kişi Haklarının
Korunmasını Sağlamak ve İdarenin İşleyişine Katkı Sunmak” amacı öngörülmüş olup Kurumun
asli vazifesine dair hedefler belirlenmiştir. Ardından bir hak arama yolu hüviyetindeki kamu
denetçisine başvurma hakkı başta olmak üzere hak arama yollarının kullanımını teşvik etmek için
“Hak Arama Kültürünü Yaygınlaştırmak” amacı belirlenmiştir. Ayrıca her iki amacın gerektirdiği
hedeflerin istenen düzeyde gerçekleşmesinin Kurumun personel ve bilgi işlem yapılanmasına bağlı
olduğu tespiti üzerinden de “Kurumsal Yapılanmayı Güçlendirmek” amacı kurgulanmıştır.

Ortaya konulan bu 3 amaç altında toplam 9 hedef ve 11 temel performans göstergesi beirlenmiş olup,
Kurumun bu beş yıllık sürecine yönelik bakışını yansıtan söz konusu amaçlar ve bunların altında ele
alınan hedefler, aslında 2017-2021 Stratejik Planında gerçekleştirilemeyen ve eksik kalan hususların
hayata geçirilmesi ile Kurumu anayasal işlevine uygun bir noktaya taşıyacak yeni yaklaşımların
benimsenmesi anlayışına dayanmaktadır. Bu yönleriyle de plandaki amaç ve hedeflerin, kurumsal
ihtiyaçlar göz önüne alınarak ve geleceğe dair fikirleri içerecek şekilde hazırlandığı
görülebilmektedir. Yani her bir amaç ve hedef, misyon ve vizyonda öngörülen anlayışla kurumsal
gelişime odaklanmaktadır.

Diğer yandan Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında
Yönetmelik’in Stratejik Planların İzlenmesi ve Değerlendirilmesi ile Uygulama Sonuçları" başlıklı
16’ncı maddesi kapsamında Kurumumuzun 2022-2026 dönemini kapsayan Stratejik Planına ilişkin
olarak; ilk uygulama yılı olan 2022 Yılı Değerlendirme Raporu sonuçları İdare Faaliyet Raporuna
yansıtılmıştır.

Kurumumuzun 2022-2026 dönemi Stratejik Planı 2022 yılına ilişkin izleme ve değerlendirme
sonuçlarına ilişkin bilgilere “B. Performans Bilgileri” bölümünde yer alan “3. Stratejik Planın
Değerlendirilmesi” ve “4. Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi” başlıklarında yer
verildiğinden burada ayrıca değinilmemiştir.

38