Page 28 - KDK

T.C. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU

1 STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ Kasım 2020
Ø SP sürecine ilişkin Makam Oluru’nun alınması
Ø SP Yönergesinin yayımlanması

Ø Strateji Geliştirme Kurulu ve Stratejik Planlama Ekibinin görevlendirilmesi
Kasım-Aralık 2020
2 DURUM ANALİZİ
Ocak-Mayıs 2021
Ø Kurumsal tarihçenin hazırlanması
Ø Uygulanmakta olan stratejik planın değerlendirilmesi
Ø Mevzuat analizinin yapılması
Ø Üst politika belgelerinin analizinin yapılması
Ø Faaliyet alanları ile ürün ve hizmetlerin belirlenmesi
Ø Paydaş analizlerinin yapılması
Ø Kuruluş içi analizin yapılması

Ø PESTLE analizinin yapılması
Ø GZFT analizinin yapılması
Ø Tespitler ve ihtiyaçların belirlenmesi
3 GELECEĞE BAKIŞ Nisan-Mayıs 2021

Ø Misyon
Ø Vizyon
Ø Temel değerlerin belirlenmesi
4 STRATEJİ GELİŞTİRME: AMAÇ, HEDEF VE PERFORMANS GÖSTERGESİ Mart-Haziran 2021
İLE STRATEJİLERİN BELİRLENMESİ
Ø Amaç, hedef ve performans göstergelerinin belirlenmesi

Ø Stratejilerin belirlenmesi
Ø Hedef riskleri ve kontrol faaliyetlerinin belirlenmesi
Ø Amaç ve hedeflere ilişkin maliyetlendirmenin yapılması
5 STRATEJİK PLAN TASLAĞININ OLUŞTURULARAK BAŞDENETÇİLİK Haziran 2021
MAKAMINA SUNULMASI
Ø Stratejik Plan Taslağının Strateji Geliştirme Kurulunca Değerlendirilmesi
Ø Gerekli düzenlemelerin yapılması
Ø Taslak Planın nihai halinin onay için Başdenetçilik makamına sunulması
Ø Onaylanan stratejik planın Strateji ve Bütçe Başkanlığının görüşüne
gönderilmesi
6 STRATEJİK PLANIN ONAYLANMASI VE KAMUOYUNA SUNULMASI Ağustos-Eylül 2021
Ø Strateji ve Bütçe Başkanlığının değerlendirme raporu kapsamında
gerekli düzeltmelerin yapılması
Ø Stratejik planın nihai halinin onayı için Başdenetçilik makamına sunulması
Ø Onaylanan stratejik planın kamuoyuna duyurulması

2022-2026 STRATEJİK PLANI 27