Page 37 - KDK
P. 37
T.C. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU
dönüştürülmesi planlanmış, personelimizin yetkinliğini artırmak amacıyla eğitimlere
ilişkin hedef ve stratejilere ağırlık verilmiştir.
Diğer yandan 2017, 2018, 2019 ve 2020 yıllarına ilişkin oluşturulan “İzleme Raporları” ve
“Değerlendirme Raporları” ile bunların yansımalarının yer aldığı faaliyet raporlarından
da görüleceği üzere ilk stratejik planımızda ortaya konulan amaç ve hedefler kapsamında
anılan yıllarda hedef göstergelerinin çok üzerlerinde gerçekleşmeler yaşanmıştır. Stratejik
planımızın son uygulama dönemi olan 2021 yılında; sorumlu olunan mevcut performans
hedeflerimiz ile alt programlar dahilindeki göstergelerimiz kapsamında belirlenen
faaliyetler titizlikle yürütülmektedir.
Kurumumuzun ikinci stratejik planı olma özelliğini taşıyacak olan 2022-2026 dönemi
planımızda; geçmiş yılların izleme ve değerlendirme sonuçları çalışmalarımızda girdi teşkil
etmiş ve Kurumumuzu daha ileriye taşıyacak olan yeni hedeflerin belirlenmesinde yol
gösterici olmuştur. Bu kapsamda özellikle ilk dönem hedef ve stratejilerinden Kurumun
tüm paydaşlar nezdinde bilinirliğinin artırılması, şikayet mekanizmasının etkin hale
getirilmesi, hak arama kültürünün yaygınlaştırılması, kurumsal kapasitenin artırılması gibi
Kuruma olumlu yansımaları olan hedef, strateji ve faaliyetere yeni dönem planımızda da
yer verilmiştir.
36 2022-2026 STRATEJİK PLANI
