Page 72 - kdk-sempozyum-3
P. 72
Aynı anda birçok farklı durumu ve sorunu çözmeye çalışırsınız. İnsan
haklarına dayalı yaklaşım ile geleneksel kötü yönetim davasında uzlaş-
mak zordur. Kurumda kendi aramızda çeşitli sorular sorduk. Bu bizim
sadece kamu kurumlarında mı yoksa aynı zamanda tüzel kişiliklerin
önündeki ihlaller için bireysel davaları araştıracağımız anlamına mı gel-
mektedir? Ayrımcılığın kabul edilmesini araştırmamaya karar verdik.
Ayrımcılık söz konusu olduğunda özel sektör ile de çalışma yetkimiz
bulunmaktadır. Diğer hakların veya insan haklarının özel sektörde ih-
lali söz konusu olduğunda ise, özel sektörü araştırmayız ve bu konuyu,
diğer hesap verebilir kurumlara bırakarız. Bununla birlikte durumu da
izlemeye alırız. Dikkate alacağımız bazı tüzel kişilere karşı şikâyetleri
göz önüne alır ve eninde sonunda Parlamento’ya bildiririz.
Hırvatistan’da bu yıl ve geçen yıl 2012 ile kıyaslandığında şikâyetler
%40 artmıştır ve geçen yıl artış %63’le bu yıla göre çok daha yüksektir.
Davaların toplam sayısının çok fazla olmadığını biliyorum ancak belirt-
tiğim gibi biz nispeten küçük bir ülkeyiz ve benim amacım, hep daha
fazla şikâyet almaktır daha az değil. Yıl başında 40 çalışan ile başladık
ve umarım yılın sonunda 48 olacağız ve bunlar beş bölümde çalışmak-
tadır. Bunlar yanlış yönetim ya da insan hakları koruma alanında çalı-
şan klasik ombudsmanlık, NPM Ulusal Eşitlik Kurumu, PROMO ve idari
işlerdir. Söylediğim gibi bütçemiz 1.3 milyon Euro’dur. Bana göre en
büyük başarımızı geçen bir buçuk yılda elde ettik. Artık bunun dışında
varsa, sorularınızı alabilirim. Teşekkür ederim.
OTURUM BAŞKANI: Çok teşekkür ederim Lora, harika bir zamanlama
ve sana saati göstermeme gerek kalmadı bile. Sanırım, pratik bir şekilde,
“daha ileri gitmek”, “görünürlük”, “yeterli kaynak bulma” gibi benim
aklımdaki anahtar sözcüklerin tamamına değindin. Sen konuşurken not
edip altını çizdiğim cümlelerden bir tanesi şu oldu: bence bu konu üzerinde
durup düşünmemiz gerekiyor çünkü bir tezat sözkonusu olabilecek bir alan
ancak bu günümüzün sorunudur: örneğin, kamu idaresi farklı konuların
aciliyeti karşısında, yetki istikrarını nasıl muhafaza edecek veya bunu
sağlamayı nasıl düşünecek. Siz de değindiniz: personelinizin Sırbistan’da
Hırvatistan’da çalışması gerekebiliyor. Haliyle, bu sorunlarla nasıl başa
çıkabileceğinizi gösterdiniz.
Hem uluslararası çerçevede hem de bölgsel çerçevede, etkin bir çok ta-
raflılığın farklı insan hakları kurumlarında günümüzde AB çapında nasıl
70 | III. ULUSLARARASI OMBUDSMANLIK SEMPOZYUMU